Надёжность

Предиктивное обслуживание сети

Предсказание отказов трансформаторов, подстанций и линий по телеметрии и истории. План ТОиР по фактическому состоянию, а не по календарю.

Остаточный ресурсРанжирование рисковПлан ремонтов
Предиктивное обслуживаниеТ-2 · ПС «Северная»Остаточный ресурс по модели, %ФактПрогнозпорог отказапорог в ноябре01020304050607080910111201Риск отказа за 90 днейТ-2 · ПС «Северная»78%Т-1 · ПС «Южная»64%ВЛ-10 «Заводская»41%ТП-418 · ввод27%План ремонтовТ-2 · ПС «Северная»Ревизия и замена вводовдо 30.09Т-1 · ПС «Южная»Капитальный ремонтдо 20.10ВЛ-10 «Заводская»Замена изоляции пролётовдо 15.11Перенесено с графика: 3 объекта

О продукте

План ремонтов строится по нормативной периодичности: одинаковый интервал для объекта под предельной нагрузкой и для того, что стоит в резерве. В результате часть парка обслуживается впустую, а часть выходит из строя между плановыми работами.

Как это устроено сегодня
  • Периодичность ТОиР задана нормативом и не зависит от того, как объект реально нагружен.
  • Об ухудшении состояния узнают на плановом осмотре — то есть с задержкой до года.
  • Бюджет ремонтов распределяется по площадям и привычке, а не по риску отказа.
  • Аварийные замены обходятся кратно дороже плановых и срывают график бригад.
  • Данные телеметрии и история ремонтов лежат отдельно и вместе не анализируются.

Качество прогноза держится на данных: решение опирается на реестр оборудования и телеметрию — без накопленной истории первые месяцы модель работает грубо.

Бизнес-ценность
  • Ремонтный бюджет уходит туда, где риск отказа выше
  • Часть аварийных замен превращается в плановые
  • График бригад перестаёт ломаться внеплановыми выездами
  • Решение о ремонте объясняется цифрами, а не стажем
Ключевые возможности
  • Оценка остаточного ресурса по телеметрии, нагрузке и истории ТОиР
  • Ранжирование объектов по вероятности и цене отказа
  • План ремонтов на период с учётом бригад и бюджета
  • Раннее предупреждение о деградации до выхода за пороги
  • Разбор факторов: почему модель считает объект рискованным
  • Оценка эффекта: что дал перенос работ по сравнению с графиком
Все продукты

Хотите похожий продукт для вашей компании?

Расскажите о своей задаче — предложим решение или разработаем продукт под ваши процессы.

  • Ответим в течение рабочего дня